Есть мнение, что экономический кризис – явление нормальное и в каком-то смысле даже положительное. Зачищает гнилые углы, стимулирует к поиску новых ресурсов и направлений развития… Но это в том случае, если вы вообще собираетесь развиваться. А если нет?

ЗАО «Химформ» было организовано на производственных площадях Балаковского завода самоходных машин в 2000 году. Несколько лет оно добросовестно производило продукцию для нужд отечественного автопрома. Но грянул кризис, и наступил момент выбора. Уже со второго полугодия 2008 года специалисты минпрома, анализируя результаты мониторинга технико-экономических показателей «Химформа», заметили ухудшение структуры баланса предприятия, признаки потери рынков и замедления темпов развития.

Меры спасения предприятия со стороны областного правительства были срочными и всесторонними. Прежде всего, решались вопросы о погашении дебиторской задолженности и пролонгации кредитной линии в «ТрансКредитБанке». К решению проблемы подключился лично губернатор области Павел Ипатов, который провел серию переговоров с руководителями ГК «Ростехнологии» и ОАО «АвтоВАЗ» о содействии в размещении заказов на ЗАО «Химформ».

Однако уже в марте 2009 года руководство предприятия, не поставив в известность ни кредиторов, ни региональное правительство, инициировало процедуру банкротства. Через месяц на «Химформе» была введена процедура наблюдения, а в сентябре того же года решением Арбитражного суда Саратовской области ЗАО «Химформ» признали банкротом. Как и полагается в таких случаях, было открыто конкурсное производство.

Между тем, у специалистов есть все основания предполагать, что банкротство это было преднамеренным. Дело в том, что в течение всего 2008 года собственники и менеджмент предприятия осуществили целый комплекс мероприятий по выводу активов. Например, после встречи с руководством «АвтоВАЗа» стало известно, что в том же году «Химформ» получил от автозавода 294 миллиона рублей авансовых платежей. А вот полагающейся продукции на эти сотни миллионов так и не было отгружено.

В правительство области стала поступать информация и от других кредиторов предприятия. Так, руководители филиала «ТрансКредитБанка» сообщили о невозврате «Химформом» кредита на сумму 21,3 миллиона рублей. Они же указали на факты, свидетельствующие о выводе в 2008 году в иностранную фирму International Track Alliance Limited и в ряд других фирм высоколиквидных активов на сумму 159 миллионов рублей.

К сожалению, расследование в рамках уголовного дела, возбужденного следственным управлением при УВД по Балаковскому муниципальному району, закончилось ничем. Дело было прекращено за недоказанностью, и собственники предприятия смогли со спокойной душой проигнорировать как мнение своего коллектива, так и интересы государства.

С целью избежать социального конфликта, при непосредственном участии правительства области и полном бездействии собственников «Химформа» было создано новое предприятие – ООО «Молот». Оно было призвано обеспечить частичную занятость работников обанкротившегося предприятия. Сейчас здесь работают 95 человек, средняя зарплата сотрудников – около 23000 рублей. В этом году предприятие выпустило продукции почти на 90 миллионов рублей (225 процентов к 2010 году).

Между тем, в прошлом году в ходе конкурсного производства перед работниками ЗАО «Химформ» была погашена задолженность по заработной плате в сумме 19,5 миллиона рублей. Но остались невыплаченными выходные пособия. А это тоже немалые деньги – почти 22 миллиона рублей плюс 5 миллионов пени. Конкурсный управляющий ЗАО «Химформ» Вячеслав Дружинин докладывает, что все имущество предприятия реализовано и других источников для погашения оставшейся задолженности нет. Практически единственная возможность закрыть все долги перед работниками разоренного «Химформа» – это признать недействительными договор купли-продажи ценных бумаг и сделку на сумму более 140 миллионов рублей, осуществленные в 2009 году.

Теперь слово опять за Арбитражным судом Саратовской области, поскольку законные требования можно удовлетворить только законным порядком.