Хорошая тема для обсуждения: бизнес и власть, бизнес и общество, его, бизнеса, социальная ответственность перед людьми. Гораздо интереснее, чем рассуждения на тему, скажем, ответственности перед ними власти. Особенно когда об этом рассуждает один из представителей этой самой власти.

На днях о «социальной ответственности бизнеса» пробовал размышлять первый заместитель мэра Павел Ворсунов. Где, мол, ответственность? – как бы спрашивал чиновник. И в качестве примера этой полной социальной бизнес-безответственности приводил заглохший фонтан у цирка. «Ремонт фонтана могли бы взять на себя предприниматели, которые делают вокруг него свой бизнес – те, кто на лошадках и паровозах детишек катают, гамбургерами кормят, представления в цирке показывают», – считает перзамэр.

Ну, при чем здесь цирк, понятно: после того, как мэрия положила глаз на его гостиницу, а циркачи заупрямились, можно и попенять им за всякие мелочи, к которым они, кстати, никакого отношения не имеют – вышеупомянутый фонтан находится в ведении МУП «Садово-парковое» и финансироваться должен как раз из муниципальной казны. Впрочем, с начала недели, сразу после погашения МУПом долгов за воду, бывший «Одуванчик» воду вокруг себя исправно разбрызгивает, так что проблема решена. Но вот затронутая г-ном Ворсуновым тема показалась нам весьма перспективной в той ее части, где говорится о предпринимателях, делающих вокруг фонтана «свой бизнес».

Осмотрелись мы повнимательнее, и оказалось, что на пятачке перед цирком самыми серьезными бизнесменами можно считать все же не торговцев гамбургерами и даже не владельца паровоза, а хозяев двух расположенных там кафе. Народная молва вот уже несколько лет прочно связывает их с именем родной дочери Юрия Аксененко и ее мужа. То есть получается, что заместитель открыто говорит своему шефу: «Юрий Николаевич, вы бы с дочкой как-нибудь по-семейному поговорили, может, отстегнет она 50 тысяч на ремонт фонтана? Для нашего-то с вами городского бюджета это сумма серьезная, нам сейчас важнее деньги направить на ремонт теплотрасс и других жизненно важных объектов!» И это, на наш взгляд, правильный подход – тут налицо уже хорошо работающий тандем «бизнес и власть», или наоборот. И муниципалитету давно пора из этого содружества извлекать хоть какую-то пользу для городского хозяйства.

Тем более у Юрия Николаевича, как нам известно, есть неплохой опыт в решении локальных городских проблем, на уровне, скажем, одного дома (не это ли, кстати, планка нашего руководителя, которую не стоило бы завышать?). Рассказывают, что некий ЖСК «Журавль» по Навашина, 38, имеет к нашему мэру определенное отношение, или мэр к нему, что, в общем-то, неважно. Куда важнее для простых обитателей кооператива быть соседями городского головы, поскольку председателю его значительно проще и удобнее обращаться к Юрию Аксененко при решении дворовых и финансовых проблем, нежели его коллегам из других ЖСК. Хотя бы исходя из тех же соседских отношений. Так, например, после обращения в мэрию председателя «Журавля» по поводу перечисления, точнее, неперечисления, муниципалитетом дотации на оплату услуг энергетикам часть городского долга кооперативу была тут же перечислена. Все в рамках закона, на основании постановления мэра «О возмещении ЖСК и ТСЖ затрат при расчетах с поставщиками за тепловую энергию».

Так что проще надо быть, Юрий Николаевич, при решении своих городских проблем, не стесняйтесь пользоваться родственными связями. А подчиненным, кстати, поставьте на вид – прежде чем что-нибудь о бизнесе сказать, пусть оглядятся хорошенько. А ну как там рядом какое ваше хозяйство или магазинчик функционирует?

Опубликовано: «Новые времена в Саратове», № 32 (94), 20-26 августа 2004 г.